ОБ УПРАВЛЕНИИ На протяжении последних 20 лет я не разделяю управленческие техники на мужские и женские. Руководитель должен быть в первую очередь профессионалом высокого уровня. Да, женщины в каких-то вопросах более мягкие, могут руководствоваться интуицией или эмоциями. А основными инструментами мужчин считаются логика и выдержка. Но такое разнообразие как раз и прекрасно! Благодаря ему мы создаём уникальное звучание оркестра с его неповторимым составом инструментов и изящным руководством чуткого дирижёра. И те, кому созвучна ваша партитура, становятся вашими клиентами, а те, у кого другие музыкальные пристрастия, – нет. |
О КОМАНДЕ «Никогда не делай завтра так, как ты уже сделал вчера» –такую задача я ставлю и перед собой, и перед своими сотрудниками. Каждый день благодаря моей позиции я имею дело с молодыми и голодными. И это прекрасно – держит тебя в тонусе и даёт стимул не останавливаться. Я понимаю, насколько при формировании команды важен баланс между образованием, опытом и желанием сотрудников развиваться. В нашей профессии постоянно меняется конъюнктура, требования к специалистам. Но самое главное в этой сфере – не бояться таких изменений и высокой конкуренции. Именно так происходит развитие и команды, и бизнеса, и личности. |